一年好景在春耕,如今正是繁忙時(shí)。走進(jìn)檸條塔礦業(yè)公司,一片熱火朝天的景象:井下掘錨一體機(jī)施展“遁地之術(shù)”,智能化工作面采煤機(jī)滾筒全速運(yùn)轉(zhuǎn);地面7項(xiàng)重點(diǎn)土建工程全面鋪開(kāi),塔吊機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械配合無(wú)間,搶抓黃金施工期……
一季度,檸條塔礦業(yè)公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的意識(shí),按照“133310”工作思路,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)保供任務(wù),原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、營(yíng)業(yè)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均圓滿(mǎn)完成既定計(jì)劃,煤炭產(chǎn)銷(xiāo)分別同比增長(zhǎng)6.8%和5.3%,順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
起跑:秣馬厲兵譜新篇
1月5日,檸條塔礦業(yè)公司三屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)圓滿(mǎn)落幕。一時(shí)間,“改革創(chuàng)新”“低碳發(fā)展”“三型機(jī)關(guān)”等新詞熱語(yǔ)噴薄而出。這些新詞熱語(yǔ),聚焦了檸條塔礦業(yè)公司改革發(fā)展的新舉措新進(jìn)展新動(dòng)向,描繪了2022年高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
今年,檸條塔礦業(yè)公司圍繞年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),先后下發(fā)了133項(xiàng)制度,編制了《檸條塔礦業(yè)公司2022年專(zhuān)班工作方案匯編》,梳理出安全管理、科技創(chuàng)新、智能化建設(shè)、人力資源管理、國(guó)企改革等11項(xiàng)專(zhuān)班工作。讓職責(zé)更加明確,推動(dòng)整體工作持續(xù)提升。
同時(shí),該公司與16個(gè)基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,持續(xù)推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)、中心創(chuàng)建工作,把機(jī)關(guān)十部門(mén)和五中心全部納入考核,采用百分制的形式進(jìn)行考核。其中,創(chuàng)新型占比30%、實(shí)效型占比50%、服務(wù)型占比20%,形成了月度、季度、年度考核機(jī)制。
截至目前,先后舉辦了黨支部書(shū)記抓黨建述職述廉評(píng)議考核大會(huì)、紀(jì)檢委員述職評(píng)議考核會(huì)。對(duì)公司2021年度25名中層正職管理人員、34名中層副職管理人員、83名高級(jí)業(yè)務(wù)主管、162名一級(jí)業(yè)務(wù)主管、62名二級(jí)業(yè)務(wù)主管,分別進(jìn)行了綜合測(cè)評(píng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了管理人員的崗位履職意識(shí)和危機(jī)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
一條條舉措、一樁樁大事、一項(xiàng)項(xiàng)考核,匯聚起檸條塔礦業(yè)公司廣大干部職工共謀發(fā)展、共筑和諧的磅礴合力,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
加速:潛心篤行勇超越
怎樣跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度?作為一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),那就是安全、高效、科學(xué)釋放生產(chǎn)力。在這點(diǎn)上,檸條塔礦業(yè)公司有想法,更有做法。
全面實(shí)施“1115”安全管理模式,以領(lǐng)導(dǎo)班子包?;鶎訁^(qū)隊(duì)、“零點(diǎn)行動(dòng)”為抓手,不斷壓實(shí)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任;先后開(kāi)展礦井安全生產(chǎn)大排查3次、各專(zhuān)業(yè)檢查12次,特殊時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,“零點(diǎn)行動(dòng)”14次,查處問(wèn)題隱患144條,現(xiàn)已全部整改完成。
深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè),形成了10單位、77元素、31區(qū)域的安健環(huán)綜合體系框架,構(gòu)建了“NOSA區(qū)域代表+黨員責(zé)任區(qū)+包機(jī)人”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的安全管理矩陣,做到井上下所有崗位全覆蓋,力爭(zhēng)在今年通過(guò)四星評(píng)定驗(yàn)收。
遵循“實(shí)用+前沿”原則,加快新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用。在井下N1215工作面應(yīng)用了“柔?;炷裂乜樟粝锘夭?rdquo;新工藝,實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)煤柱開(kāi)采;將井下千兆環(huán)網(wǎng)升級(jí)為萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)井下信息傳輸大提速;為地面變電站引進(jìn)了智能化故障檢測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井上下供電系統(tǒng)“管控一體化”格局。
以建設(shè)先進(jìn)現(xiàn)代型、智能一流型、科學(xué)安全型、實(shí)用效益型“四型”智能化礦井為目標(biāo),目前3個(gè)智能化采煤工作面投入運(yùn)行,引進(jìn)2臺(tái)智能掘錨一體機(jī),集成通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)戎悄芑刂谱酉到y(tǒng),固定作業(yè)崗位均實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和遠(yuǎn)程集中控制。
跳躍:完美展現(xiàn)硬實(shí)力
一季度,煤炭單日銷(xiāo)量突破7萬(wàn)噸;總銷(xiāo)量完成計(jì)劃的113%,其中,1月份鐵路運(yùn)量達(dá)到107.5萬(wàn)噸,創(chuàng)出鐵路單月銷(xiāo)量新紀(jì)錄;化工煤銷(xiāo)量433.77萬(wàn)噸,占比84.67%……
今年來(lái),檸條塔礦業(yè)公司緊扣集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)、強(qiáng)安全、穩(wěn)煤價(jià)”目標(biāo)任務(wù),突出抓好生產(chǎn)組織工作,實(shí)施“三七”制生產(chǎn)模式,開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,精準(zhǔn)制定工作面安撤期間、重大設(shè)備更換期間的生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)有序高效。
去年12月,檸條塔礦業(yè)公司順利通過(guò)了2000萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力核定現(xiàn)場(chǎng)核查,如何提高洗選能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就顯得尤為重要。近期,該公司搶抓施工黃金期,全力保障選煤廠(chǎng)技改項(xiàng)目施工進(jìn)度。目前,選煤廠(chǎng)二號(hào)主廠(chǎng)房、篩分車(chē)間、汽車(chē)裝車(chē)倉(cāng)、棧橋等工程外墻砌磚已全部完成,進(jìn)入了設(shè)備安裝階段。
據(jù)了解,選煤廠(chǎng)技術(shù)改造工程是該公司年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,技改后,項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模將提升至18.00 Mt/a,可大幅度提高煤炭入洗率,增加產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
另外,該公司嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)例會(huì)制度,按照“薄厚搭配、優(yōu)劣搭配”的原則,科學(xué)制定配采計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力長(zhǎng)期穩(wěn)定。大力實(shí)施“11233”煤質(zhì)管理體系,原煤發(fā)熱量達(dá)到5834大卡/千克。僅一季度,煤炭產(chǎn)品先后榮獲“國(guó)際知名品牌”“中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品”和“中國(guó)煤炭行業(yè)十佳誠(chéng)信品牌”。