西部決策網(wǎng)訊 為扎實做好元旦期間保供工作,檸條塔礦業(yè)公司皮帶運輸工區(qū)本著“早動手、早謀劃、早落實”的原則,提高工作的預見性和前瞻性,落實落細各項舉措,下好煤炭保供“先手棋”。 開展多項行動嚴格落實各項安全保障措施,持續(xù)加大工區(qū)安全管控力度,全力確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在保證歲末年初安全形勢穩(wěn)定的同時,科學組織生產(chǎn),確保煤炭產(chǎn)量最大化。
一是提前審批、學習制定的放假期間停產(chǎn)檢修安全技術(shù)措施,做好各項風險安全辨識工作,全面落實安全措施。
二是利用班前會及周五學習時間認真組織職工學習各類上級文件精神,認真觀看事故案例警示教育片,分析事故原因,書寫心得體會,使大家在思想上產(chǎn)生強烈震撼,認識到事故帶來的嚴重后果,不斷增強大家安全意識。重點強調(diào)元旦期間,新冠肺炎疫情優(yōu)化情況下的防控措施落實,對全體職工做出健康提醒。
三是組織機電維修人員對井上下所有機電設備、供暖管路、消防設施進行一次全面的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設備,設施完好正常,各類保護靈敏可靠。
四是及時排查治理各類隱患,對排查出的不安全人員重點包保,對于井上下現(xiàn)場排查出來的各類隱患落實相關責任人及時處理,堵塞一切安全漏洞。工區(qū)充分做好應急搶險準備,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效應對、妥善處置。(李政霖)