商南“六庫(kù)兩線一碼”升級(jí)項(xiàng)目管理
2023-08-17 15:47:07
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 今年以來(lái)，商南縣圍繞全市“六庫(kù)兩線一碼”管理試點(diǎn)工作，開發(fā)出定制版項(xiàng)目全過程管理智慧平臺(tái)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理縱橫成網(wǎng)、信息共享、精準(zhǔn)調(diào)度、協(xié)同高效、梯次推進(jìn)，持續(xù)提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
年初，為把高質(zhì)量要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程，針對(duì)項(xiàng)目管理中存在的部門之間數(shù)據(jù)沒有共享、項(xiàng)目謀劃質(zhì)量不高、業(yè)主反映問題渠道不暢等問題，商南縣積極推行“六庫(kù)兩線一碼”管理。“六庫(kù)”即建立策劃項(xiàng)目庫(kù)、招商引資庫(kù)、行政審批庫(kù)、開工在建庫(kù)、納規(guī)入統(tǒng)庫(kù)、績(jī)效評(píng)價(jià)庫(kù)6個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，分別由縣發(fā)改、招商、審批、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)管理，各部門共享共用數(shù)據(jù)。“兩線”即年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作線和年度新策劃項(xiàng)目工作線，年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作線針對(duì)比較成熟的項(xiàng)目，且年初已列入省市計(jì)劃盤子能開工建設(shè)的項(xiàng)目，在行政審批庫(kù)環(huán)節(jié)主要抓立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)辦理，手續(xù)完備的抓開工，已經(jīng)開工的抓納統(tǒng)，之后抓竣工投產(chǎn)和績(jī)效評(píng)價(jià)，形成項(xiàng)目過程的閉環(huán)管理；年度新策劃項(xiàng)目工作線針對(duì)新策劃、沒有進(jìn)入年度計(jì)劃盤子、需要進(jìn)一步做前期工作的項(xiàng)目，將策劃庫(kù)中的項(xiàng)目分為A、B兩類，以B類新策劃項(xiàng)目庫(kù)為基礎(chǔ)，將成熟度高、具備轉(zhuǎn)化條件的項(xiàng)目轉(zhuǎn)到A類庫(kù)，再根據(jù)是政府類投資、還是企業(yè)投資，確定不同的工作推進(jìn)流程。“一碼”是為每個(gè)項(xiàng)目賦二維碼，將二維碼發(fā)給項(xiàng)目實(shí)施單位，實(shí)施單位可隨時(shí)通過掃碼進(jìn)入平臺(tái)，反映項(xiàng)目建設(shè)中的困難問題，平臺(tái)根據(jù)問題歸屬向責(zé)任部門和包抓領(lǐng)導(dǎo)推送；項(xiàng)目的包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門也可通過掃二維碼隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度，了解建設(shè)情況。
為了落實(shí)“六庫(kù)兩線一碼”管理，商南縣在該縣移動(dòng)公司建設(shè)項(xiàng)目全過程管理中心，在中心開發(fā)出縱向到底的全過程智慧管理平臺(tái)，形成“中心”+“平臺(tái)”管理模式。中心實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度，各相關(guān)部門每周四集中辦公一次，統(tǒng)一調(diào)度、研判數(shù)據(jù)、反饋問題；在管理平臺(tái)增加模塊，拓展功能，將管理延伸至項(xiàng)目單位、服務(wù)部門、投資主體，做到分級(jí)管理、上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通、服務(wù)精準(zhǔn)。依托“中心”的智慧管理平臺(tái)，落實(shí)“六庫(kù)兩線一碼”管理，整體或分塊展現(xiàn)工作進(jìn)展、成效等，倒逼相關(guān)部門分別做好項(xiàng)目建設(shè)工作。
在此基礎(chǔ)上，商南縣建立實(shí)行“1+1+N”制度體系，即出臺(tái)了《商南縣重大項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施方案》《商南縣項(xiàng)目全過程管理智慧平臺(tái)管理辦法》，作為智慧平臺(tái)“建管用維”的操作準(zhǔn)則；相關(guān)部門分別建立策劃庫(kù)、招商庫(kù)、審批庫(kù)、績(jī)效庫(kù)等子系統(tǒng)管理辦法，形成了“1+1+N”制度體系，明確人員、職責(zé)、分工、任務(wù)、時(shí)限，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)行。商南縣還成立了項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目招商、審批開工及納規(guī)入統(tǒng)、績(jī)效評(píng)價(jià)、督查考核5個(gè)工作專班，實(shí)行會(huì)商研判制度，切實(shí)將全過程管理落到實(shí)處。（供稿：李治軍 楊桂卿）
返回頂部