檸條塔礦業(yè)公司：解鎖物資管理“新姿勢(shì)”
2025-06-05 11:10:25
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
分享到
今年以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司物資設(shè)備運(yùn)營(yíng)中心以物資盤庫(kù)為突破口，以“清家底、盤存量、促周轉(zhuǎn)”為工作目標(biāo)，每月對(duì)各庫(kù)房、各堆場(chǎng)進(jìn)行全面梳理，著力打造一流物資管理模式。通過精準(zhǔn)摸排、科學(xué)利用、創(chuàng)新管理，全面盤活閑置物資。一方面，加強(qiáng)物資內(nèi)部調(diào)劑，推動(dòng)物資在各盤區(qū)、各頭面、各工區(qū)、各班組間的合理調(diào)配，避免重復(fù)采購(gòu)；另一方面，結(jié)合大、中、小型配件的歷史消耗數(shù)據(jù)、消耗頻率和實(shí)際需求，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制庫(kù)存規(guī)模。遵循“見物就點(diǎn)、見賬就清”原則，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行全面清查。
采用“人工清點(diǎn) + 信息核對(duì)”雙軌模式，逐一核對(duì)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置、計(jì)劃單位、領(lǐng)用時(shí)限等信息。針對(duì)賬實(shí)不符、閑置積壓物資，追溯原因、明確責(zé)任，確保積壓物資按期清零。按照既定計(jì)劃，完成西區(qū)一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)庫(kù)房、一號(hào)堆場(chǎng)的物資整合整理，累計(jì)完成盤點(diǎn)5104個(gè)貨位、9000多個(gè)托盤，截至目前，盤庫(kù)已完成總進(jìn)度的80%。通過梳理清點(diǎn)庫(kù)存、優(yōu)化物資管理流程，物資周轉(zhuǎn)率大幅提升，物資領(lǐng)用效率提高近30%。
下一步，該中心將持續(xù)鞏固盤庫(kù)成果，推動(dòng)物資管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。（供稿：鐘捷 王粉軍）
返回頂部