神南產(chǎn)業(yè)公司神南學(xué)院：“1+2+3”黨建賦能工作法，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎
2025-06-30 21:51:56
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司神南學(xué)院黨支部創(chuàng)新提出并實(shí)踐“1+2+3”黨建賦能工作法，以黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為學(xué)院發(fā)展的“硬支撐”，為建設(shè)國內(nèi)一流企業(yè)學(xué)院注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)力。
聚焦一個(gè)核心引領(lǐng)，把穩(wěn)發(fā)展航向
神南學(xué)院黨支部將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，形成“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，年初制定黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織理論學(xué)習(xí)，提升支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的政治敏銳性和政治鑒別力。同時(shí)，圍繞“黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)、組織觀念、先鋒形象、個(gè)性分值”五個(gè)維度，將黨內(nèi)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目列入考核細(xì)則，每季度通過黨員自評(píng)、互評(píng)、職工測評(píng)進(jìn)行量化考核，并將結(jié)果納入個(gè)人績效考核，實(shí)現(xiàn)黨員管理由“虛”變“實(shí)”。
發(fā)揮兩個(gè)載體作用，激發(fā)黨建活力
特色黨課雙融合，讓黨課“動(dòng)”起來。神南學(xué)院黨支部開展理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色黨課，一方面以講促學(xué)，借助課件、圖表、視頻等資料，重點(diǎn)宣傳黨的基本理論知識(shí)、黨的歷史、路線方針和形勢任務(wù)，以小載體講清大道理；另一方面以景引學(xué)，組織黨員走進(jìn)紅色教育基地、廉政教育基地、生產(chǎn)一線等，結(jié)合豐富的案例進(jìn)行現(xiàn)場講學(xué)，變“固定”黨課為“流動(dòng)”黨課，變“滿堂灌式”黨課為“實(shí)踐性強(qiáng)”黨課，讓黨課教育更生動(dòng)有效。
主題黨日+三維賦能，讓黨日活動(dòng)“實(shí)”起來。神南學(xué)院黨支部創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)形式，開展“主題黨日+理論學(xué)習(xí)”“主題黨日+調(diào)查研究”“主題黨日+志愿服務(wù)”等活動(dòng)。通過“主題黨日+理論學(xué)習(xí)”，持續(xù)做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深化、轉(zhuǎn)化工作；通過“主題黨日+調(diào)查研究”，深入基層摸實(shí)情、聽心聲、謀良策，聚焦急難愁盼，研究新情況、解決新問題；通過“主題黨日+志愿服務(wù)”，發(fā)揮黨員的“傳幫帶”作用，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，讓“黨建紅”引領(lǐng)“學(xué)院興”。
推進(jìn)三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢黨建根基
黨建制度標(biāo)準(zhǔn)化，讓黨建“有章可循”。聚焦“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊全、作用突出”六條標(biāo)準(zhǔn)，建立健全支部黨建工作制度體系，制定支部《理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》《年度黨建工作要點(diǎn)》《一月一主題黨日活動(dòng)實(shí)施方案》，確保黨建工作有章可循。
廉潔自律長效化，讓廉潔“入腦入心”。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，簽訂廉潔承諾，加強(qiáng)警示教育，自覺接受監(jiān)督，讓廉潔自律成為黨員的自覺行為。
黨員隊(duì)伍先鋒化，讓先鋒“脫穎而出”。緊盯重點(diǎn)任務(wù)，組建黨員突擊隊(duì)、成立工作專班，開展突破“難、硬、重、新”工作行動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部把精力投入到抓生產(chǎn)、抓發(fā)展中來，營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的氛圍。同時(shí)，探索在長期培訓(xùn)班上成立臨時(shí)黨支部，組織培訓(xùn)班黨員開展組織生活等，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果。
黨建賦能，結(jié)出累累碩果
先鋒領(lǐng)航促增收。積極推行黨員突擊隊(duì)+市場營銷網(wǎng)格化管理模式，構(gòu)建三級(jí)營銷體系，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，攻堅(jiān)精準(zhǔn)營銷。2025年走訪客戶70家，電話營銷209次，簽訂年度培訓(xùn)合同23份。拓展安全類項(xiàng)目4項(xiàng)，產(chǎn)值341.795萬元；專題類項(xiàng)目5項(xiàng)，產(chǎn)值699.52萬元。
降本增效助發(fā)展。聚焦集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”，用賺錢思維去花錢，支部委員提前研判，科學(xué)精準(zhǔn)分析成本，對(duì)神木市范圍內(nèi)合作酒店進(jìn)行全覆蓋調(diào)研和價(jià)格談判，共節(jié)約8.2萬元，生產(chǎn)經(jīng)營成果突出，已實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半產(chǎn)值過半。
工匠育才樹品牌。緊抓政府政策契機(jī)，弘揚(yáng)工匠精神、傳承工匠技藝、服務(wù)工匠人才、培育煤礦工匠，以勞模工匠等為支撐，通過多種人才培養(yǎng)模式，推動(dòng)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。近三年完成1.8萬人次技能等級(jí)認(rèn)定，培養(yǎng)技師217人、高級(jí)技師42人，2024年被全國總工會(huì)授予“神南工匠學(xué)院”稱號(hào)。
黨員領(lǐng)銜出精品。遵循“對(duì)接行業(yè)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、自我完善”的課程開發(fā)機(jī)制，組建“黨員骨干+工程師+一線專家”課程開發(fā)組，聯(lián)合開發(fā)了26類專業(yè)課程，為煤炭行業(yè)智能化發(fā)展提供了有力的人才支撐和智力支持。（供稿：張園園 謝非）
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