隨著公司檢測業(yè)務(wù)的不斷拓展,實(shí)驗(yàn)室外出作業(yè)的頻次和范圍持續(xù)增加,作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性給安全管理帶來了巨大挑戰(zhàn)。為有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),榆神檢測公司推行“觸魂”安全技術(shù)交底工作,通過多環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,切實(shí)保障外出作業(yè)安全,2025年上半年外出作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全事故“零發(fā)生”,為業(yè)務(wù)開展筑牢安全屏障。
班前會(huì)風(fēng)險(xiǎn)自述,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
班前會(huì)作為外出作業(yè)前的重要準(zhǔn)備環(huán)節(jié),要求每位作業(yè)人員針對(duì)自身即將承擔(dān)的具體任務(wù),詳細(xì)口頭敘述可能存在的危險(xiǎn)源,包括作業(yè)工具潛在故障風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)區(qū)域突發(fā)狀況、操作過程中易忽視的安全細(xì)節(jié)等。同時(shí),班組借助班前會(huì)機(jī)制,將前期排查出的隱患按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限,確保隱患及時(shí)消除。
此外,班組每周組織1次安全技術(shù)交底學(xué)習(xí),圍繞檢測實(shí)驗(yàn)、吊裝作業(yè)、立柱打壓、膠管爆破檢測、外出作業(yè)等關(guān)鍵場景,組織員工觀看典型事故警示教育片,累計(jì)覆蓋139人次,通過案例分析、問答互動(dòng)等形式,開展安全知識(shí)、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)方法及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),將安全意識(shí)深度融入日常工作環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與規(guī)范操作能力。
技術(shù)交底簽“契約”,明確責(zé)任邊界
外出作業(yè)前,班組長組織全體作業(yè)人員開展全面安全技術(shù)交底,逐一告知現(xiàn)場檢測“八不檢”(如登高作業(yè)防護(hù)不全不檢、交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)未隔離不檢等)和“六嚴(yán)禁”(如嚴(yán)禁疲勞作業(yè)、嚴(yán)禁無證違規(guī)操作等)核心注意事項(xiàng)。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),交底雙方采用“契約”形式,通過簽字確認(rèn)明確各自安全職責(zé)與義務(wù),形成約束性責(zé)任約定。
年初,組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),確保每環(huán)節(jié)、每崗位安全責(zé)任落實(shí)到位。2025年上半年,通過該機(jī)制累計(jì)開展外出作業(yè)安全技術(shù)交底28次,覆蓋作業(yè)人員103人次,未出現(xiàn)因責(zé)任不清導(dǎo)致的安全問題。
雙崗作業(yè)保安全,筑牢現(xiàn)場防線
外出檢測嚴(yán)格執(zhí)行“雙崗”作業(yè)制度,每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)安排兩名及以上人員協(xié)同進(jìn)行,一人負(fù)責(zé)主要操作,一人負(fù)責(zé)全程監(jiān)督和安全警戒。作業(yè)前,兩人共同全面檢查現(xiàn)場環(huán)境,檢查作業(yè)區(qū)域通風(fēng)、照明、周邊設(shè)施安全狀態(tài)等,確認(rèn)符合安全條件后方可開展檢測作業(yè)。
上半年,針對(duì)機(jī)電設(shè)備檢測實(shí)驗(yàn)室油缸打壓、吊裝作業(yè)、膠管爆破檢測等外出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),累計(jì)執(zhí)行雙崗作業(yè)36次,同步配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展安全環(huán)保消防檢查25次,共發(fā)現(xiàn)外出作業(yè)相關(guān)隱患48條,均已整改完畢,顯著提升作業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)操作技能,助力實(shí)現(xiàn)上半年外出作業(yè)安全事故“零發(fā)生”。
動(dòng)態(tài)報(bào)備強(qiáng)管理,掌握作業(yè)軌跡
為實(shí)時(shí)掌握外出作業(yè)人員動(dòng)態(tài),公司要求作業(yè)人員外出出發(fā)和返回時(shí),第一時(shí)間在工作群內(nèi)詳細(xì)報(bào)備,內(nèi)容包括出發(fā)時(shí)間、同行人員、作業(yè)地點(diǎn)及預(yù)計(jì)返回時(shí)間等信息。同時(shí),公司制定2025年度應(yīng)急值班表,針對(duì)重大活動(dòng)、節(jié)假日、汛期等重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)值班值守,上半年累計(jì)開展應(yīng)急物資檢查8次,確保及時(shí)響應(yīng)突發(fā)情況。
外出作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備制度,累計(jì)完成出發(fā)、返回報(bào)備140次,值班人員通過動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)協(xié)調(diào)解決作業(yè)現(xiàn)場臨時(shí)需求3次,為外出作業(yè)安全順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)管理支持。
通過全面推行“觸魂”安全技術(shù)交底工作,尤其是雙崗作業(yè)制度的嚴(yán)格落實(shí),2025年上半年員工安全意識(shí)顯著提升,外出作業(yè)隱患整改率達(dá)100%,有效規(guī)避各類安全風(fēng)險(xiǎn)。今后公司將持續(xù)優(yōu)化該機(jī)制,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,進(jìn)一步完善外出作業(yè)安全管控措施,為業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(供稿:任如艷 高偉)