近日,陜西省煤田地質(zhì)集團有限公司309會議廳,舉行了一場關(guān)乎集團未來發(fā)展、優(yōu)化干部梯隊、提振干群士氣的中層副職競聘大會。突破傳統(tǒng)組織提名模式,符合條件個人自主報名,經(jīng)過兩天激烈角逐,17名政治過硬、專業(yè)精湛、素質(zhì)全面的干部從112名競爭者中脫穎而出。這不僅是該集團國企改革深化提升行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),更是集團黨委貫徹新時代黨的組織路線的破題之舉。
黨管干部:三方把關(guān)筑牢政治根基
集團黨委將政治標準貫穿競聘全過程,通過組織嚴把控、政治雙保險和人機共監(jiān)督,確保選人用人導(dǎo)向零偏差。
成立由集團黨委委員組成的競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和紀委委員組成的競聘監(jiān)督小組,對競聘方案、崗位標準及工作流程進行嚴格審核把關(guān)、修改完善,堅決落實黨管干部原則;對153名報名者開展資格復(fù)審,競聘工作組組長及領(lǐng)導(dǎo)小組組長依次審批,112人成功通過首道“政治濾網(wǎng)”;競聘現(xiàn)場嚴禁攜帶任何通訊工具,監(jiān)督席、觀察團及兩臺考場記錄儀等實現(xiàn)人機全過程監(jiān)督,筑牢競聘工作“紀律屏障”。
陽光賽馬:四全舉措彰顯公平公信
“分數(shù)在大屏幕同步公布,杜絕任何操作空間——這在全省鮮見!”主考官王老師感慨道。
將競聘崗位、評分標準及注意事項等提前發(fā)布,開設(shè)專線答疑,消除信息盲區(qū),確保規(guī)則全透明;競聘者從150道試題中抽簽,現(xiàn)場確定編號、評委實名打分、專業(yè)人員復(fù)核與職工代表監(jiān)督,競聘者答辯結(jié)束走出考場,大屏幕同步顯示個人成績,確保流程全公開;全系統(tǒng)對競聘方案公示5天、競聘名單公示3天、擬任人選公示5天,并開通郵箱、電話雙監(jiān)督渠道,接受全員監(jiān)督,做到資料全公示;競聘全程進行錄音錄像,所有資料存檔備查,確保過程無遺漏、可追溯、能核查,做到影像全覆蓋。
三維賦分:立體考察選拔“硬核骨干”
創(chuàng)新構(gòu)建“三維”賦分體系,堅決破除“唯簡歷、靠學(xué)歷、憑資歷”的固有模式。體現(xiàn)評委構(gòu)成的科學(xué)性,在百分制結(jié)構(gòu)化面試中,通過設(shè)定10分鐘時限給出解決方案,后續(xù)跟進全方位考察、近距離觀察,有效避免“調(diào)門高、行動差”的干部入圍。
評委組由6人搭建。第三方4名評委涵蓋人力、政策、心理等專家,側(cè)重從管理者的綜合分析能力、成就動機水平等潛能方面賦分,全程不得與任何無關(guān)人員交流;競聘前最后一刻確定內(nèi)部2名評委,重點從專業(yè)能力、實績表現(xiàn)等方面賦分,最大限度減少“熟人社會”的干擾;被確定為考察對象的高分者并非“一錘定音”,集團干部考察組通過后期民主測評、政治素質(zhì)測評及調(diào)閱近三年考核結(jié)果等,讓所在企業(yè)干群對考察對象評價打分,即使真正具備綜合實力的干部嶄露頭角,也使群眾意見集中者止步于考察。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化:三重躍升助力“固本開新”
新晉的17名干部在結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)顯著躍升,為集團未來高質(zhì)量踐行“固本開新 以實求華”新理念新要求提供堅強組織保障。
40歲以下干部達13人,占比76.5%,最年輕者僅32歲,年輕干部成為主流;高學(xué)歷人才“出圈”,其中碩士及以上學(xué)歷占比50%以上,博士2人,創(chuàng)歷史新高;專業(yè)能力精準匹配,具備地質(zhì)工程、礦山安全、新能源技術(shù)等核心專業(yè)背景的干部占比近94.1%,深度契合集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略布局。九三學(xué)社社員、浙江大學(xué)博士后韓元紅動情地說:“重實干、看實績的新風尚,讓我實現(xiàn)科研人員的職場逆襲!”
歷時月余的“陽光相馬、唯才是舉”的公開競聘,如同播灑進陜煤地質(zhì)干部選用的“一場新雨”,激起國企改革深化提升行動落地的“千層漣漪”,整個集團人心思進、正氣充盈、提速增效的發(fā)展格局正加快形成?!按蚱剖缕蟊趬荆饤壵撡Y排輩,讓說情者無市場,有為者得重用——目的就是讓陜煤地質(zhì)這座70年老企業(yè),在新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動中重鑄榮光、煥發(fā)新彩!”陜投集團副總經(jīng)理、陜煤地質(zhì)集團黨委書記、董事長毛冬紅如是說。(供稿:李岳鵬)