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神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心:“黨員包保班組”激活基層治理“一池春水”

2025-09-01 15:14:10 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備維修中心采掘車間黨支部創(chuàng)新實(shí)施“黨員包保班組”工作機(jī)制,通過構(gòu)建“組織聯(lián)班組、黨員帶群眾”的立體化包保體系,實(shí)現(xiàn)黨支部與班組的“零距離”對(duì)接,為車間高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

支部按照“班組全覆蓋、黨員全參與”原則,精準(zhǔn)劃分包保責(zé)任區(qū),根據(jù)班組工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)及黨員崗位特長(zhǎng),為車間3個(gè)班組逐一匹配包保黨員,確保每個(gè)班組至少有1名黨員對(duì)口聯(lián)系。支部明確包安全、包質(zhì)量、包任務(wù)的“三包”職責(zé)清單,推動(dòng)黨員從“單一技術(shù)員”向“綜合管理員”轉(zhuǎn)型。

包安全,筑牢維修“防護(hù)網(wǎng)”

包保黨員深入車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開展全面細(xì)致的安全檢查。從儀器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),到電氣線路的鋪設(shè)是否規(guī)范;從消防器材的配備與有效期,到作業(yè)人員的操作流程是否合規(guī),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過。今年以來(lái),累計(jì)排查整改安全隱患151項(xiàng)。

包質(zhì)量,嚴(yán)把工藝“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”

黨員牽頭編制《機(jī)電設(shè)備維修中心采掘車間質(zhì)量管理制度》,對(duì)關(guān)鍵部件修復(fù)實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢機(jī)制。在鉗工班,黨員李濤宇創(chuàng)新性提出“兩提三抓兩打造”質(zhì)量管理理念,帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),2024年,班組獲得“質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

包任務(wù),跑出維修效率“加速度”

黨員通過“一張圖”,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)追蹤在修設(shè)備的狀態(tài)信息。針對(duì)進(jìn)度滯后于計(jì)劃的項(xiàng)目,及時(shí)開展督促提醒,也為相關(guān)人員提供專業(yè)技術(shù)支持與切實(shí)有效的幫助。今年六月份,在某礦井掘錨一體機(jī)截割部突發(fā)故障搶修中,黨員王浩東牽頭成立黨員突擊隊(duì),連夜奮戰(zhàn)6小時(shí),保障了礦井生產(chǎn)銜接。

支部每月從“安全貢獻(xiàn)、質(zhì)量提升、任務(wù)完成”三個(gè)維度對(duì)包保黨員進(jìn)行量化評(píng)分,考核結(jié)果與績(jī)效工資、星級(jí)黨員評(píng)定、星級(jí)員工評(píng)選掛鉤,并將考核結(jié)果在公示欄公開“晾曬”,接受職工監(jiān)督。在此過程中,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,他們成為職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,激勵(lì)大家以先進(jìn)為鏡,形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。

下一步,支部將深化“包保+”模式,探索“黨員包保+技能培訓(xùn)”“黨員包保+創(chuàng)新創(chuàng)效”等新路徑,持續(xù)激發(fā)黨建活力,讓黨旗在車間一線高高飄揚(yáng)。(供稿:王昆 張建)

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