檸條塔礦業(yè)有限公司：每一度電都100%安全
2025-09-01 15:44:49
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
當(dāng)前，檸條塔礦業(yè)有限公司機(jī)電工區(qū)圍繞精益管理、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、智能創(chuàng)新等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全力保障礦井供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。
精益管理提質(zhì)效
嚴(yán)格執(zhí)行“一設(shè)備一檔案、一區(qū)域一主責(zé)”網(wǎng)格化管理，明確主系統(tǒng)、供電、供排水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任人，每月進(jìn)行2次全覆蓋系統(tǒng)排查。持續(xù)落實(shí)“12346”成本管控法，重點(diǎn)落實(shí)材料“交舊領(lǐng)新”達(dá)到100%覆蓋；建立月度修舊利廢指標(biāo)，修復(fù)復(fù)用率≥30%；嚴(yán)控非生產(chǎn)性材料領(lǐng)用。實(shí)行“技術(shù)方案+預(yù)算”雙論證，維修費(fèi)用月度考核掛鉤績(jī)效工資20%，為達(dá)成公司商品煤完全成本控制的年度目標(biāo)提供有力支撐。
標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)筑根基
以打造“精品工程”為目標(biāo)，覆蓋機(jī)電設(shè)備、管線吊掛、供配電等所有專業(yè)環(huán)節(jié)，集中資源高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)至少2座“精品水倉(cāng)”和1條“精品巷道”。將班組作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)，每月開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)3次，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)施“手指口述”管理，高壓設(shè)備檢修時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一人操作、一人監(jiān)護(hù)、一人盯防”的檢修模式，從源頭上提升工區(qū)整體運(yùn)行品質(zhì)，并計(jì)劃在年底前完成井下所有管網(wǎng)系統(tǒng)圖紙的繪制工作，為精細(xì)化運(yùn)維提供精準(zhǔn)依據(jù)。
智能創(chuàng)新求突破
重組創(chuàng)新小組，充分發(fā)揮工區(qū)內(nèi)技能大師、業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用，通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，力爭(zhēng)年底工區(qū)中級(jí)工以上技能人員占比提升至65%以上。穩(wěn)步推進(jìn)智能化建設(shè)，三季度完成系統(tǒng)維穩(wěn)并出臺(tái)《智能化減人運(yùn)行方案》，實(shí)現(xiàn)井下南、北兩翼僅需各2人巡檢，地面變電站和主扇各1個(gè)固定崗的運(yùn)行模式，并確保在用機(jī)器人效能穩(wěn)定在90%以上，以技術(shù)升級(jí)全面提升運(yùn)維水平。（供稿：馬杰）
返回頂部