韓家灣煤炭公司開展2025年NOSA安健環(huán)管理體系內(nèi)審指導(dǎo)工作
2025-09-11 16:52:05
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
近日，韓家灣煤炭公司攜手諾誠企業(yè)顧問公司，組織開展了為期五天的NOSA安健環(huán)管理體系內(nèi)審指導(dǎo)工作，標志著公司在提升安全、健康與環(huán)境綜合管理水平方面邁出堅實一步，打響了公司沖刺NOSA四星標準的“關(guān)鍵一槍”。
本次內(nèi)審指導(dǎo)工作以《NOSA五星安全、健康與環(huán)境綜合風險管理體系——井工煤礦》（SAS300-2019）為標準，通過文件審查、職工訪談、現(xiàn)場查看、作業(yè)人員行為安全觀察等多種方式，對公司安健環(huán)管理體系運行情況進行全面“體檢”。審核范圍涵蓋井下采掘工作面、機房硐室、系統(tǒng)巷道，地面庫房、變電所及“三堂一舍”等重點區(qū)域，確保審核工作全面、深入、細致。針對發(fā)現(xiàn)的問題，審核組現(xiàn)場提出了指導(dǎo)性意見建議。
諾誠公司專家團隊對公司在NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)方面取得的顯著成效給予高度肯定。專家組指出，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織機構(gòu)健全、責任分工明確、實施路徑清晰，尤其在風險辨識、標桿示范區(qū)建設(shè)、文件系統(tǒng)完善等方面表現(xiàn)突出，體現(xiàn)了公司在安健環(huán)管理上的扎實基礎(chǔ)和持續(xù)改進的決心。
據(jù)悉，為確保NOSA體系建設(shè)工作高效有序推進，公司通過定期召開專題推進會、邀請專家輔導(dǎo)、對標先進企業(yè)、提升標桿示范區(qū)質(zhì)量、細化風險辨識、優(yōu)化目標管理等六大舉措，全面提升安健環(huán)管理效能。針對此次內(nèi)審指導(dǎo)工作，公司提前召開專題部署會議，細化責任分工，明確目標任務(wù)。審核期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決實際問題，為內(nèi)審工作順利開展提供了堅強保障。
本次內(nèi)審不僅是對前期體系建設(shè)成果的全面檢驗，更是推動公司安健環(huán)管理水平再上新臺階的重要契機。公司將以此內(nèi)審為契機，堅持問題導(dǎo)向，嚴格按照審核組提出的意見建議，詳細制定整改方案，逐項銷號落實，提升標桿示范區(qū)創(chuàng)建質(zhì)量，確保體系運行更加規(guī)范、高效。（供稿：李學(xué)武 隋萌）
返回頂部