神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心：“質(zhì)量月”自主活動亮實招、見實效
2025-09-30 14:54:26
來源：西部決策網(wǎng)
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在2025年“質(zhì)量月”活動全面推進(jìn)之際，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心采掘車間緊密圍繞“數(shù)智驅(qū)動 筑基強鏈 創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”主題，在全面落實中心任務(wù)的基礎(chǔ)上，主動謀劃、深度挖潛，以設(shè)備項目驗收一次合格率100%、客戶投訴為零、質(zhì)量事故為零為目標(biāo)，開展了一系列貼近實際、講求實效的特色活動，全力追求質(zhì)量零缺陷，為整體設(shè)備維修質(zhì)量提升注入了新動能。
以考促學(xué)強根基：全員質(zhì)量知識大練兵
質(zhì)量提升，意識先行。為夯實全員質(zhì)量意識，車間立足自身業(yè)務(wù)和質(zhì)量月主題，編制了一套包含維修標(biāo)準(zhǔn)、過程檢驗、質(zhì)量控制和活動宣傳的專項知識考題，并組織全員進(jìn)行考試。此次考試并非走過場，而是覆蓋車間每一位員工，從班組職工到管理人員，人人參與，將日常維修經(jīng)驗與理論標(biāo)準(zhǔn)深度融合?？荚嚱Y(jié)束后，大家紛紛表示：“這次考試不僅是檢驗，更是一次系統(tǒng)梳理和提升，讓我們對‘質(zhì)量紅線’有了更深刻的理解”。
以案為鑒明方向：歷史質(zhì)量問題深度研討會
“前事不忘，后事之師”。車間以務(wù)實的態(tài)度，聚焦從2023年至今，近三年來維修工作中發(fā)生的主要質(zhì)量問題，發(fā)起了一場“回頭看”專題分析研討。組織技術(shù)骨干，逐一進(jìn)行復(fù)盤剖析，不回避、不遮掩，深入挖掘問題背后的技術(shù)短板、流程缺陷乃至思想根源。針對分析出來的問題，探討行之有效的改進(jìn)方案，制定防范措施，作為車間下一步重點工作。
隨后，車間將研討形成的寶貴案例和經(jīng)驗教訓(xùn)匯編成報告，組織全員學(xué)習(xí)，讓曾經(jīng)的“痛點”轉(zhuǎn)變?yōu)榻袢盏摹敖滩摹?。車間質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理耿愛梅感慨道：“這些案例都是我們身邊的教訓(xùn)，現(xiàn)在集中剖析，就像給自己打了一劑‘預(yù)防針’，為未來避免同類問題發(fā)生樹立了清晰的警示牌?！?/p>
以評促優(yōu)重實效：過程記錄大比拼與績效掛鉤
規(guī)范的過程記錄是質(zhì)量追溯的基礎(chǔ)，更是班組管理水平的直接體現(xiàn)。為此車間開展“班組過程記錄大比武”，聚焦維修日志、檢測數(shù)據(jù)、配件更換記錄等關(guān)鍵痕跡。要求記錄必須“清晰可讀、規(guī)范完整、溯源可查”，每項操作都有簽字、每個數(shù)據(jù)都有來源、每個配件都有編碼。組織各班組長和管理人員進(jìn)行交叉評審，從記錄及時性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性多維度打分，結(jié)果直接掛鉤當(dāng)月績效考核。此舉徹底打破“重維修、輕記錄”的舊習(xí)，讓每一臺設(shè)備的“生命軌跡”有據(jù)可查，為質(zhì)量追溯提供硬支撐！
質(zhì)量是技術(shù)的沉淀，是責(zé)任的堅守，更是發(fā)展的基石。采掘車間通過質(zhì)量月特色活動，將質(zhì)量意識融入血液、化作行動，營造出了“人人講質(zhì)量、崗崗抓質(zhì)量”的濃厚氛圍。接下來，車間將繼續(xù)以質(zhì)量月為契機，推動質(zhì)量管理常態(tài)化、長效化，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護航！（供稿：郭仕林）
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