西部決策網(wǎng)訊 略陽(yáng)縣行政審批服務(wù)局在全面推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的6S管理基礎(chǔ)上,系統(tǒng)謀劃、縱深推進(jìn),打出“環(huán)境治理、隊(duì)伍優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新”三位一體組合拳,推動(dòng)6S管理從“塑形”向“賦能”轉(zhuǎn)變,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,讓政務(wù)服務(wù)煥發(fā)生機(jī)。
環(huán)境治理“筑基”,打造規(guī)范有序新體驗(yàn)。縣政務(wù)服務(wù)大廳以往物品擺放隨意、線路雜亂現(xiàn)象不再,現(xiàn)以環(huán)境治理為深化6S管理“先手棋”,對(duì)大廳全面標(biāo)準(zhǔn)化、可視化改造,科學(xué)規(guī)劃功能分區(qū),實(shí)行物品定置定位管理等,清除衛(wèi)生死角與管理盲區(qū),既為企業(yè)和群眾營(yíng)造舒適辦事環(huán)境,提升工作效能,規(guī)范有序的物理空間奠定了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
隊(duì)伍建設(shè)“賦能”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。6S管理核心在“人”,略陽(yáng)縣行政審批服務(wù)局以隊(duì)伍建設(shè)為“引擎”,開(kāi)展賦能行動(dòng),組織業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、政務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)等,將6S管理要求內(nèi)化為干部日常行為準(zhǔn)則,激發(fā)干部責(zé)任意識(shí)等,實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)服務(wù)”到“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變,加速形成行政審批“鐵軍”,迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。
機(jī)制創(chuàng)新“增效”,構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)新格局。為打破“干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”躺平狀態(tài)。行政審批服務(wù)局創(chuàng)新推出《略陽(yáng)縣行政審批服務(wù)局評(píng)優(yōu)推薦與事業(yè)人員職級(jí)晉升實(shí)施辦法》,以積分制為主,對(duì)駐村、窗口、中層及創(chuàng)新貢獻(xiàn)等進(jìn)行科學(xué)賦分、精準(zhǔn)積分。積分結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升等掛鉤,形成鮮明導(dǎo)向,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來(lái),推薦職級(jí)晉升人員5名,任用中層股長(zhǎng)4人。極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情,形成了人人為單位爭(zhēng)榮譽(yù),為自己拼前程的嶄新格局。
略陽(yáng)縣行政審批服務(wù)局負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)“三位一體”的系統(tǒng)推進(jìn),6S管理已從一項(xiàng)改善環(huán)境的舉措,形成人人參與6S管理、享受管理成果的良好氛圍。下一步,我局將繼續(xù)堅(jiān)持這一路徑,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍新活力,為優(yōu)化全縣營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)有力的服務(wù)保障。(供稿:馬莎)